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300家主题公园70%亏损 中国主题乐园之殇

核心提示:国内已有的主题公园泥沙俱下,未来本土主题公园将如何发展、延长产业链、实现盈利并应对来自海外主题公园的竞争,或许是热潮下应该具备的“冷思考”。

  近期,国内主题乐园立项或开工的消息不断传出,上海迪士尼(专题阅读)的开园或带动新一波主题公园(专题阅读)投资建设潮。然而,虽然数量与日俱增,但是国内已有的主题公园泥沙俱下,水平参差不齐,引发业内人士热议。未来本土主题公园将如何发展、延长产业链、实现盈利并应对来自海外主题公园的竞争,或许是热潮下应该具备的“冷思考”。

  主题乐园热潮下70%亏损

  2月22日,镇江文旅集团与大连圣亚共同建设打造的江苏镇江“大白鲸魔幻海洋世界”项目正式开工,计划投资35亿元,并将在2017年下半年先期开放部分游玩项目。

  同日,东方网络控股子公司水木动画也与贵州双龙航空港经济区管委会签订协议,将共同出资人民币1亿元用于在贵阳市合作开发以文化创意为核心旅游主题的“双龙科幻主题公园”项目。公园一期拟于今年3月起开始建设,占地约500亩,建设及运营投资规模约3亿元,计划于今年10月1日开园。

  这已不是中国主题公园第一波建设热潮。根据前瞻网发布的报告显示,1989年底,中国主题公园有30多个,1993年初,增长至600多个,到1996年底,发展到1730多个,而到了2013年已经超过2500个。

  尽管如今也涌现出欢乐谷、恐龙园、方特、长隆等一批优秀的本土主题公园品牌,但大部分本土主题公园都是亏损或艰难盈利维持。

  《2015年我国主题公园行业发展现状分析》显示,近10年来涌现的本土主题公园中,已倒闭的约占80%,给国内旅游业造成经济损失高达3000亿元。

  经过各方深度采访和调研发现,选址和硬件问题、缺乏文化内容、盈利模式单一化、难有衍生品和缺乏创新等是造成本土主题公园失败的主因。但耐人寻味的是,即便如此,中国依旧是亚洲市场扩张主题公园最快的地区,一边失败一边却高速扩张的背后有着地产商开发其他产业的需求。

  中国主题乐园的两宗罪

  一宗罪:开发商粗制滥造。根据《2015年我国主题公园行业发展现状分析》和市场不完全统计,截至2014年上半年,在中国有59家拟建主题公园项目,建设数量全球居首。到2015年,当年,我国共有21个主题公园开业,另有20个主题公园在建。

  与大量主题公园在建数量相对的是,一些开发商追逐短期利益、粗制滥造,有更多的项目是开发者随意定一个概念便打上了“主题公园”的称号,比如随意安设一个大型观景鱼缸就叫海洋主题,抓一些萤火虫来就算“萤火虫”主题公园……假如将所有这些打上概念的项目都算成主题公园,那么近10年来,中国先后涌现了1000多个到2000多个项目。

  长期研究主题公园课题的华美首席知识专家赵焕焱指出,“通常具有一定规模的主题公园正常投资都应该在几十亿至数百亿元,因此回本是个漫长的过程,这需要业者有极专业的管理和很好的盈利模式,如果仅是打个概念,缺乏专业度则难以盈利,近10年来涌现出的所谓上千家的主题公园中70%~80%都难以盈利,只有华侨城、恐龙园等业者才盈利有望。”

  二宗罪:IP开发不全面。迪士尼和环球影城是典型的主题乐园成功代表,两者的共同点是首先有文化内容,这两个主题公园完全是基于电影内容和IP形象打造的。

  IP跨界合作已经成为今年娱乐设计界的热门话题。哈利·波特在环球影城大获成功,待开发的星球大战、饥饿游戏等也在寻找下一个机会。尤其是主题公园正设法将热门的电影、漫画和YA系列图书进行改编,加入过山车和沉浸式的黑暗乘骑。固定的粉丝群对于公园吸引大量游客、引起媒体的关注、为公园创造收入至关重要。

  本土优质内容制作方没有迪士尼那样完整的授权产业链,结果导致盗版猖獗,正版官方的开发能力又非常有限,自我保护意识也不强。全国有很多主题景区内会有与美猴王有关的项目,但这些项目中的人物形象非常粗制滥造,大多并未获得美影厂的授权,山寨版乐园也会因形象较差而失败。

  上海财经大学旅游管理系主任何建民表示,中国主题乐园亟需努力做到专业化,从而拥有娱乐文化创意产品的知识产权(IP)与核心竞争力。

  迪士尼乐园 是竞争也是借鉴

  与此同时,大连万达集团宣布,巴黎当地时间2月26日,万达与法国欧尚集团在巴黎签订协议,双方将合作投资巴黎大型文化旅游商业综合项目,其中包括一个将与巴黎迪士尼媲美的大型主题公园。

  对此,业内普遍看好。有业内人士认为,万达在巴黎的主题公园将挑战迪士尼乐园,与其形成竞争。 

  尽管如此,刚走出第一步的万达在主题公园项目上也有劣势,例如,文化旅游产业链前端尚未培育成熟,难以在主题公园内推出类似于米老鼠、唐老鸭之类的经典银幕形象。

  “我们已看到迪士尼的优势,因此会在文化内容上下功夫,我们有专门的动漫业务合作,制作恐龙主题动画片,开发恐龙宝贝系列商品,目前我们的衍生品消费可占整体收益的30%左右,在本土主题公园中算比例非常高的。这是多元化收益的革新,不再单一依靠门票。同时,我们研发的《美丽新世界》、《疯狂恐龙人》等演出都是可独立演艺的产品,就像音乐剧《狮子王》那样,可全球巡演。”常州恐龙园股份有限公司助理总裁吴静告诉记者。


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迪士尼 拓展信息
业态类别:婴童用品
品牌定位:中高档
面积需求:40-80㎡
拓展区域:全国
首选物业:购物中心,商业街,百货
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来自:中国商网(查看更多“主题公园”新闻)
关键词:主题公园 迪士尼 主题乐园 欧尚集团 万达
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