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万达半年报:文化金融产业飘红 去地产化思路明显

核心提示:在文化领域表现抢眼外,万达集团在金融领域也有出现发挥。

  7月6日,万达(专题阅读)集团公布了2016年上半年经营简报,按成本法数据测算,集团资产7368亿元,较2015年底增加12.1%。截止6月30日,集团收入1199.3亿元(万达百货为王健林(专题阅读)个人公司收入未计入万达集团),完成上半年计划的111%,同比增长10.6%。

  万达商业合同收入643.6亿元,其中房地产合同收入506.2亿,同比减少17.3%。同时,文化、金融等轻资产业务板块收入迅猛增长,在整体营收中的占比持续提升。这集中反映出了万达集团在影视、体育、金融等领域的布局,以及去地产化的思路。

  早在2016年万达集团年会上,王健林就提到两年后只有三分之一(的收益)来自房地产。这一点在半年报中也得到了印证,房地产合同的收入同比减少17.3%。但今年上半年万达商业的租赁收入为84.8亿元,同比增长了27.1%;酒店经营收入为27.5亿元,同比增长18%。这表明了万达的去地产化不是简单的减少房地产业务,而是从销售型地产公司向持有型地产公司转型,未来万达商业将更加侧重成为房地产行业的服务商,而非建设者。

  万达文化集团上半年收入290.3亿元,同比增长57.1%。其中,影视控股公司上半年收入190.9亿元,同比增长43.1%;体育控股公司上半年收入33.9亿元,成立仅半年,没有提供同比数据。这两方面的高速增长与万达集团在这两个领域的大举并购关系密切。

  2016年1月,万达以不超过35亿美元收购美国传奇影业公司;3月,以11亿美元收购美国卡麦影业及其债务,这一收购使万达院线成为全球最大的影院连锁商。至此,万达影业在制作、发行、放映的全产业链布局基本完成。此后,由传奇影业制作的《聚焦》帮助万达斩获奥斯卡最佳影片奖,《魔兽》则在中国市场上映五天即突破10亿元票房。

  体育方面,万达与国际足联达成了战略合作,成为了国际篮联的全球独家商业开发和合作伙伴,掌握了国际体育界最赚钱的两个项目。为了能跻身国际体育核心领域,万达体育曾在2015年出资10亿欧元收购全球最大的体育媒体制作和传播公司瑞士盈方体育传媒;出资4498万欧元购买西班牙甲级联赛强队马德里竞技队的20%股份;以6.5亿美元收购世界铁人三项公司;收购意大利足球营销公司Gsport和体育传媒公司Sport09。

  在文化领域表现抢眼外,万达集团在金融领域也有出现发挥。万达金融集团上半年收入155.1亿元,完成上半年计划的162.5%。特别值得一提的是飞凡网络公司上半年注册活跃会员4461万,完成上半年计划的101%。这些目标的达成,得益于万达在商业O2O领域的布局,非凡网络公司与华润、绿地、物美等一批商业集团达成战略合作;上半年飞凡新增大型商业合作项目779个,完成上半年计划的152%;飞凡公司累计对外合作大型商业项目(不含万达广场)1256个,其中已开业1029个。非凡的阶段性成功,也更进一步的证明了王健林“O2O最终胜出的一定是线下公司。”的观点。

  由此可见,万达集团虽然因为主动调整地产收入带来一定的业绩下滑,但在文化和金融领域的布局也引领了部分业绩的上涨,一增一减基本持平。而从2016年上半年的数据来看,万达距离其去地产化转型综合服务型企业的目标也越来越近了。


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来自:经济观察网 记者 张斐斐 白金蕾(查看更多“王健林”新闻)
关键词:王健林 万达集团 中房地产 万达商业
王健林 万达
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