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大润发“不关店”神话破灭 终究败给了物业

核心提示:一直以“不关店”作为业内神话的大润发,终于无法维系这一纪录。因门店物业方纠纷,大润发在潍坊的一家门店将于明日被迫关闭。

 

  一直以“不关店”作为业内神话的大润发(专题阅读),终于无法维系这一纪录。因门店物业方纠纷,大润发在潍坊的一家门店将于明日被迫关闭。

  据了解,大润发此次关店的直接原因并非门店业绩不佳,而是物业纠纷导致门店物业无法续约。大润发方面称,“准确来说是广场管理公司跟业主不合,导致店家跟卖场都受波及而无法正常经营”。

  终究“败给”了物业

  资料显示,2014年大润发潍一购物广场店营业额保持着同比10%的增长率,然而这一良好势头却因为其他人的纠纷而终止。由于广场内千余户业主已购房五年房产证至今未办理,业主权益受损,纷纷维权。最终潍一购物广场只剩下大润发。直接的后果是,2015年大润发潍一购物广场店的业绩比2014年下滑了10%,来客数也下滑了16%。

  大润发被迫关店,打破了在内地19年未关店的神话,从侧面反映了零售业发展面临的物业高成本、高风险性问题。国内零售企业尤其是超市大卖场行业倾向于租赁物业经营,并通过购物广场模式共享客流,开店成本较低,这也造就了超市大卖场行业的快速发展。但是,随着物业租金成本连年攀升、实体零售业绩下滑等现实问题,让实体零售商发展中风险增加。

  实际上,从2009年开始,一些零售商都开始涉足商业地产,自建物业,家乐福(专题阅读)四元桥店、苏宁广场慈云寺店等零售商自建物业门店相继营业。也许自建物业能缓解高场租之重,并能按照零售商的规划设计物业,但资金链若出现困局会带来拖累的难题。

  虽然潍一广场门店是大润发在内地首次关店,但今年6月大润发中国董事长黄明端曾坦言,其实大润发有两三个门店可能已经到了关店的临界点,例如江西有一个,因为门前修了高架桥把路封死,导致客流严重下滑,这属于客观原因导致。但大润发的租约一般比较长,不会主动解约,所以会想办法调整。

  不可否认的是,排除物业等方面原因,在零售业整体低迷的情况下,大润发也未能幸免。反观大润发的母公司高鑫的业绩,今年上半年营收529.43亿元,同比增长4.4%,但净利润14.61亿元,同比下降3.4%。不过,大润发与家乐福、沃尔玛等全球零售巨头不同,它的门店有45%位于三线城市,22%位于四线城市,17%位于二线城市,9%位于一线城市,7%位于五线城市。

  大润发是如何创造奇迹的

  根据最新统计数据,大润发在中国拥有351家门店。值得注意的是,自1998年进入中国大陆市场以来,大润发确实是个会创造奇迹的卖场。

  1998年,大润发在上海闸北开出第一家门店时,家乐福、沃尔玛、易初莲花等外资同行早已于1996年前后在北京、上海、深圳等城市跑马圈地。但大润发在此后的十多年间,用其“账期短、员工分红计划、选址由黄明端亲自考察”等独特的经营和管理理念发展壮大,并把中国大陆市场分成五个区,每个区域的策略都自成体系,又采取一种介于美式中央集权与欧洲门店当权的“均权制度”:总部保持集权,但分店可适当应变。

  2009年底,大润发以404亿元的销售额超越了家乐福(366亿元)、沃尔玛(340亿元),当时大润发的门店121家,单店销售3.34亿元,彼时家乐福(156家店)的单店业绩为2.35亿元,沃尔玛(175家店)为1.94亿元,其他外资零售如Tesco乐购、易初莲花(后改为卜蜂莲花)的单店销售业绩也多在2亿元以下。

  大润发3亿元以上的单店业绩一直持续到2014年,此后两年虽然有所下滑,但仍然比沃尔玛和家乐福要高三成多。

  今年3月,零售咨询公司凯度零售咨询(Kantar Retail)发布的2015年中国PoweRanking®零售力量排行榜显示,大润发超越沃尔玛成为快消品品牌商心目中的最佳零售商。

  对于大部分卖场,大润发目前也会做商品结构调整,比如增加生鲜、母婴类,将生鲜面积增大到1000平方米(此前为600平方米左右),缩小一部分家电、服装区域。

  但在业态选择上,大润发的做法仍然青睐看似保守的大卖场模式。沃尔玛此前探索过小型门店“惠选”,卜蜂莲花所属的正大集团开出了正大优鲜,定位生鲜便利店,家乐福也在去年开出了社区便利业态“Easy家乐福”,在业态的另一端,永辉加大了其精品超市“Bravo永辉”的快速拓展,还将北京大部分红标店(传统卖场)改造成了绿标的“Bravo永辉”,华润集团也在两个高端业态Ole和blt都有加速拓展的战略规划。

  只有大润发,除了已有的大卖场模式,以及母公司拥有的喜士多便利店业态,在业态创新方面并没有像其做飞牛网那种激进,倒是去年7月在常州开了家精品超市“RH Lavia润辉”,但这并非大润发转型的风向标,反而是大润发为所在商业项目量身定做。

  而此次因为物业纠纷,导致大润发打破19年未关店的记录第一次关店,以大卖场为主的大润发恐怕也要更加谨慎选址以及与物业的合作。  


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大润发 拓展信息
业态类别:大型超市
品牌定位:大众化
面积需求:20000-30000㎡
拓展区域:全国
首选物业:购物中心
家乐福 拓展信息
业态类别:大型超市
品牌定位:大众化
面积需求:12000-30000㎡
拓展区域:全国
首选物业:购物中心,商业街,百货,超市,其他
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来自:中国商网综合(查看更多“大润发”新闻)
关键词:大润发 家乐福 卜蜂莲花 沃尔玛 黄明端
大润发 家乐福
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